Post: inklusive Unternehmenskultur & Diversitätsnetzwerk

Die Österreichische Post ist ein Unternehmen mit rund 20.000 Mitarbeitenden, die in unterschiedlichsten Bereichen tätig sind – von der Zustellung über Logistik, Transport und Technik bis hin zu IT, Kundenservice, Vertrieb und Management. Diese Vielfalt an Aufgaben spiegelt sich auch in der Vielfalt der Menschen wider, die täglich zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen, Lebensrealitäten und Kompetenzen treffen hier aufeinander – und genau darin liegt eine große Stärke.

Vielfalt ist längst kein „Nice-to-have“ mehr – sie ist Realität und Notwendigkeit.

In einer zunehmend komplexen, globalisierten und diversen Gesellschaft wird der bewusste Umgang mit Vielfalt zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten zeigt sich, wie wichtig es ist, auf eine starke, inklusive Unternehmenskultur zu bauen, die auf Vertrauen, Respekt und Wertschätzung basiert. Die Österreichische Post hat hier ein Unternehmenskulturleitbild mit den Werten: Freude, Sinn und Leistung, die für ein Starkes WIR stehen, welches auch durch ein Kulturbotschafter:innen-Netzwerk in allen Tätigkeitsbereichen weitergetragen und gestärkt wird. Damit wird die Vielfalt der Mitarbeiter:innen als ein Teil der Unternehmens-DNA widergespiegelt und wertgeschätzt.

Gleiche Chancen sich einzubringen und weiterzuentwickeln

Eine inklusive Unternehmenskultur bedeutet, dass alle Mitarbeitenden – unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft, sexueller Orientierung, Religion, Behinderung oder sozialem Hintergrund – gleiche Chancen haben sich einzubringen und weiterzuentwickeln. Es geht um Zugehörigkeit, Respekt und Wertschätzung. Und darum, Strukturen zu schaffen, die Diskriminierung vorbeugen und Vielfalt fördern.

Wertschätzung ist dabei ein zentrales Element: Sie beginnt bei der Anerkennung individueller Lebensrealitäten und reicht bis zur aktiven Förderung von Potenzialen. Wer sich gesehen und ernst genommen fühlt, ist motivierter, engagierter und identifiziert sich stärker mit dem Unternehmen. Eine inklusive Kultur schafft so nicht nur ein besseres Miteinander, sondern stärkt auch die Loyalität der Mitarbeitenden – ein entscheidender Faktor in Zeiten des Fachkräftemangels und steigender Fluktuation.

Sieben Netzwerkgruppen, ein Ziel: Vielfalt und Wertschätzung

Um dieser Wertschätzung Ausdruck zu verleihen, wurde 2022 ein Diversitätsnetzwerk mit sieben Netzwerkgruppen ins Leben gerufen. Die Netzwerkgruppen fördern Austausch, Sichtbarkeit und gegenseitige Unterstützung – und tragen so konkret zur Gleichstellung bei. Daher gibt es für die Österreichische Post ein klares Ziel: Bis 2030 sollen 40 Prozent der Führungspositionen mit Frauen besetzt sein. Bereits heute liegt der Anteil bei über 35 Prozent – ein sichtbarer Fortschritt“, so Sabine Weber-Treiber, Leitung Diversitätsmanagement, Österreichische Post AG.

Die Netzwerkgruppen bieten Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich aktiv für Vielfalt und Inklusion einzusetzen, Erfahrungen zu teilen, sowie gemeinsam an einer offenen Unternehmenskultur und strukturellen Veränderungen zu arbeiten. In verschiedenen Themengruppen – wie Frauen in Führung, Familie & Beruf, LGBTQIA+, Alter und Generationen, Barrierefreiheit, Religion und Weltanschauung oder Ethnie und Herkunft – engagieren sich Kolleg:innen aus unterschiedlichen Bereichen und Hierarchieebenen, um gestalterisch und visionär das Unternehmen zu prägen.

Diese Gruppen organisieren Veranstaltungen wie Sprachcafés, wo der Austausch in einer Fremdsprache im Fokus steht oder die Weltfrauenwoche mit Veranstaltungen für Frauen und Männer, um Gender Equality rund um den Weltfrauentag auf ein neues Level zu heben. Sie geben aber auch Impulse, unterstützen und beraten bei Fragen und bringen neue Perspektiven in die Organisation ein. Die Wirkung ist spürbar: Netzwerkgruppen engagieren sich mit konkreten Ideen für das Unternehmen, stoßen Veränderungen an und stärken das Bewusstsein für Diversität im Arbeitsalltag. Das Mitwirken im Netzwerk fördert die persönliche Entwicklung sowie die emotionale Bindung ans Unternehmen.

„Die Teilhabe aller Mitarbeitenden aus der Fläche – aus Filialen, Logistikzentren, Zustellbasen und der Distribution – ist unverzichtbar, denn gerade diese Bereiche bilden das Herz des Unternehmens und sind für dessen Erfolg entscheidend.“, erklärt Sabine Weber-Treiber.

Gemeinschaft erleben mit der Team Post App

Über die eigene Team Post App werden Formate wie die Diversity Talks, das Karenzfrühstück und Beiträge rund um Diversitätsthemen digital zugänglich gemacht. So können alle Mitarbeitenden – unabhängig vom Arbeitsort oder der Arbeitszeit – teilhaben, sich informieren, austauschen und einbringen. Diese niederschwellige, digitale Teilhabe stärkt das Gemeinschaftsgefühl und macht Vielfalt erlebbar – auch jenseits der Unternehmenszentrale. Sie ermöglicht es, dass Stimmen aus allen Unternehmensbereichen gehört werden und dass Diversität nicht nur in der Kommunikation, sondern auch in der gelebten Praxis verankert ist.

Inklusive Unternehmenskultur fördert Vertrauen

Gerade in wirtschaftlich turbulenten Zeiten stehen Unternehmen unter Druck, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Doch was ist das Wesentliche? Studien zeigen: Unternehmen, die Diversität ernst nehmen, sind erfolgreicher. Sie treffen bessere Entscheidungen, sind innovativer und können besser auf Veränderungen reagieren. Warum? Weil vielfältige Teams komplexe Probleme aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten und kreative Lösungen entwickeln. Eine inklusive Unternehmenskultur stärkt zudem die Bindung der Mitarbeitenden, fördert Vertrauen und reduziert Fluktuation. Wer sich gesehen, gehört und wertgeschätzt fühlt, bleibt nicht nur länger im Unternehmen, sondern bringt sich auch mit vollem Potenzial ein. Das ist menschlich und wirtschaftlich von besonderer Relevanz. Deshalb braucht es Programme und Initiativen, die wirken, keine Einmaleffekte, sondern Kontiunität.

Hier hat die Österreichische Post in den letzten Jahren zahlreiche Förderprogramme und Initiativen gestartet – und die Wirkung ist sichtbar.

• „Das Projekt Elly, das 2019 ins Leben gerufen wurde, war ein Meilenstein für Female Empowerment im Unternehmen. Es war der Ausgangspunkt für eine Vielzahl an Maßnahmen, die heute fest im Arbeitsalltag verankert sind – von Mentoring-Programmen über Netzwerktreffen bis hin zu gezielter Karriereförderung.“, betont Gabriele Birnstingl, Employer Branding/Recruiting, Österreichische Post AG.
• Auch Formate wie die Diversity Talks – regelmäßige Kamingespräche mit Expert:innen und Mitarbeitenden – schaffen Raum für Austausch, Perspektivwechsel und Sensibilisierung. Sie fördern eine offene Gesprächskultur und machen Vielfaltsthemen greifbar. Die Möglichkeit, diese über die Team Post App nachzuhören, ermöglicht es auch Kolleg:innen außerhalb der Unternehmenszentrale und zeitunabhängig, aktiv teilzunehmen und ihre Perspektiven einzubringen.

Du-Kultur – für einen Austausch auf Augenhöhe

Vielfalt ist kein Projekt mit Anfang und Ende, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der Haltung, Mut und Konsequenz erfordert. Eine inklusive Unternehmenskultur hat für alle Menschen im Unternehmen einen Mehrwert: Sie schafft ein Umfeld, in dem sich jede:r willkommen und sicher fühlen kann. Die gelebte Du-Kultur bei der Österreichischen Post ist dabei mehr als eine sprachliche Entscheidung – sie steht für Kommunikation auf Augenhöhe, für Offenheit und für ein Miteinander, das neue Perspektiven zulässt und fördert.

Die Österreichische Post hat diesen Weg eingeschlagen – mit klaren Zielen, engagierten Menschen und einem starken Netzwerk. Die Diversity Talks, das Diversitätsnetzwerk und viele weitere Initiativen zeigen: Die Post versteht Vielfalt als gelebte und gewollte Stärke. Sie ist ein unverzichtbarer Bestandteil einer zukunftsorientierten Unternehmenskultur, die sich beständig darum bemüht, allen Mitarbeitenden Chancengleichheit zu ermöglichen.