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Diversity Good-Practice

Hofer: Job und Familie in Balance

Hofer, der Lebensmittel-Discounter, ist Arbeitgeber für rund 12.000 Mitarbeitende. Wir haben mit HR-Managerin und Diversitätsbeauftragte Bettina Hauser darüber geprochen, durch welche Maßnahmen bei Hofer Job, Familie und Freizeit in Balance kommen.
© Hofer
Hofer Mitarbeiterin im Geschäft: Empowerment von Frauen hat einen wesentlichen Stellenwert

Flexible Arbeitszeitmodelle gehören für den Lebensmittel-Discounter Hofer zur inklusiven Unternehmensführung dazu. HR-Managerin und Diversitätsbeauftragte Bettina Hauser erklärt, warum: „Mit einem Frauenanteil von 77 Prozent, davon stolzen 63 Prozent in Führungspositionen, beweist Hofer, dass Chancen- und Einkommensgleichheit sowie besondere Förderungen für weibliche Mitarbeiter als Teil der Kultur gelebte Praxis darstellt.“ Hofer achte auf die Vereinbarkeit von Beruf, Freizeit und Familie sowie das berufliche Vorankommen der Frauen. Individuelle und flexible Arbeitszeitmodelle bilden die Basis und zählen gepaart mit fairen, attraktiven und transparenten Gehaltspaketen zu den Grundpfeilern der Personalpolitik.

Hauser weiter: „Ziel ist es, über alle Positionen hinweg passende Rahmenbedingungen zu schaffen, damit sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen und ihre Stärken bestmöglich einsetzen können. Dazu zählen auch unsere flexiblen Arbeitszeitmodelle.“

Angeboten werden Teilzeit-, Gleitzeit- und Schichtmodelle sowie bis zu 50 % Home-Office/Remote Work in den zentralen Bereichen und der Regionalverkaufsleitung. Dabei wird auf attraktive Gehaltspakete Wert gelegt, die eine familienorientierte Arbeitszeitgestaltung ermöglichen. Dann auch Teilzeitbeschäftigung soll lohnenswert sein.

Aber auch das Karenzmanagement soll zur Vereinbarkeit von Job und Familie beitragen: Werdende Eltern werden durch die digitale „Hello Baby“-Karenzmappe bei der Vorbereitung und Organisation der beruflichen Auszeit sowie beim Wiedereinstieg unterstützt. Die Mappe enthält alle wichtigen Fakten über Karenzmodelle, finanzielle Unterstützung und Behördengänge.

Zu einer Familienfreundlichen Personalpolitik soll auch die Sabbatical-Regelung beitragen: In deren Rahmen können alle Beschäftigten eine längere bezahlte Auszeit in Anspruch nehmen. Auf der Mitarbeiter:innen-Angebotsplattform sind zahlreiche Vergünstigungen für Eltern und deren Kinder zu finden.

Ebenfalls einen wichtigen Stellenwert, um Job, Freizeit und Familie in Balance zu bringen, hat betriebliches Gesundheitsmanagement: Unter dem Motto „Gemeinsam.Gesund.“ profitieren Hofer Mitarbeiter:innen von einem breiten Angebot an Maßnahmen im betrieblichen Gesundheitsmanagement:

  • Schulungen
  • After-Work-Kurse
  • E-Learnings, kostenfreie psychosoziale Beratung im Anlassfall
  • zahlreiche spannende Informationen zur psychischen und physischen Gesundheit über die Mitarbeiter-App, etc.

Im jährlichen Mitarbeitergespräch ist die Karriereplanung unter Berücksichtigung des Familienaspekts ein wichtiger Baustein. Auch die Gesundheit steht an oberster Stelle.

Mit „Wom(e)n @ HOFER“ widmet sich eine eigene Fokusgruppe im Hofer Headquarter dem Thema, erklärt Hauser: „Die Gruppe von Frauen und Männern beschäftigt sich mit brennenden Fragen wie innerbetriebliche Frauenförderung und Gleichstellung. Wir sind stolz darauf, dass wir für unsere Bemühungen im Bereich der Gleichstellung im Mai 2024 dafür ein weiteres Mal das equalitA-Gütesiegel des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit, das drei Jahre lang gültig ist, erhalten haben.“ equalitA prämiert Unternehmen und Organisationen, die Frauen innerbetrieblich fördern, für Geschlechtergerechtigkeit innerhalb des Betriebes sorgen und auch Frauenkarrieren unterstützen und die beruflichen Gleichstellung beider Geschlechter sichtbar machen.

Mit der Unterzeichnung der UN Women´s Empowerment Principles (WEP) verpflichtet sich Hofer bereits seit 2023, die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz, auf dem Arbeitsmarkt und in der Gesellschaft zu gewährleisten und voranzutreiben. Diese Grundsätze basieren auf internationalen Arbeits- und Menschenrechtsnormen und appellieren an die Unternehmensverantwortung, sich für Gleichstellung und Stärkung der Rolle von Mitarbeiter:innen einzusetzen.

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