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Diversity Good-Practice
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Ageing Workforce: ältere Mitarbeitende stärken und halten

Wien Energie setzt auf Erfahrung – und auf ein Arbeitsumfeld das alle Generationen stärkt. So reagiert der größte regionale Energieversorger Österreichs auf die Herausforderungen durch den demografischen Wandel.
Foto Wien Energie
© Wien Energie/Lisa Leutner
Ageing Workforce, um ältere Mitarbeitende zu stärken und im Unternehmen zu halten

Der demografische Wandel stellt Unternehmen weltweit vor große Herausforderungen. Auch Wien Energie spürt diese Entwicklung: Während immer mehr erfahrene Mitarbeitende in den Ruhestand gehen, sinkt die Zahl der Berufseinsteiger:innen. Gleichzeitig verstärkt der allgemeine Arbeitskräftemangel den Druck, bestehende Mitarbeitende langfristig zu halten. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, setzen wir gezielt auf Maßnahmen, die unsere älteren Mitarbeitenden gesund, motiviert und produktiv im Unternehmen halten. Ziel aller Maßnahmen ist, dass Mitarbeitende aller Altersgruppen die Wertschätzung ihrer Kolleg:innen und des Unternehmens spüren und ältere Mitarbeiter:innen wissen, dass ihre langjährige Erfahrung für Wien Energie von unschätzbarem Wert ist.

Unsere fünf Säulen für die Ageing Workforce

  1. Führung

Von Jung bis Alt – wir sensibilisieren unsere Führungskräfte für die Bedürfnisse der unterschiedlichen Generationen und fördern so ein wertschätzendes Arbeitsumfeld.

  1. Gesundheit und Arbeitsbedingungen

Wir erweitern die betriebliche Gesundheitsförderung mit spezifischen Angeboten für Mitarbeitende 50 + und stellen flexible Arbeitszeitmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Gesundheit zur Verfügung. Es wird derzeit ein eigenes Gesundheitsprogramm für Personen im Alter von über 50 Jahren erprobt, in dem die eigene körperliche Fitness, der persönliche Umgang mit Stress und der psychischen Gesundheit und die medizinische Vorsorge mit Trainer*innen und Expert*innen im Einzelsetting bearbeitet werden können.

  1. Karriere und Lernen

Wir denken Karriere langfristig, denn es ist nie zu spät, sich neue Ziele zu setzen. Durch Mentoring, Job-Shadowing und Weiterbildungen ermöglichen wir allen Mitarbeitenden individuelle Entwicklungswege und arbeiten mit Jung und Alt an neuen Entwicklungsperspektiven.

  1. Strukturelle Rahmenbedingungen

Längeres Arbeiten muss auch attraktiv sein: Deshalb unterstützen wir bei Wien Energie altersgerechte Beschäftigungsmodelle, wie bspw. Altersteilzeit und bedürfnisorientierte Arbeitsbedingungen.

  1. Kultur und Kommunikation

In unserer Kommunikation feiern wir die Erfolge unserer Belegschaft und der generationsübergreifenden Zusammenarbeit – denn Jung und Alt gesellt sich gern! Wir setzen uns zudem gezielt mit den Themen psychologische Sicherheit, Inklusion und Diversität für einen wertschätzenden Umgang auseinander.

Blick in die Zukunft

Unser Ziel ist, dass unsere Mitarbeitenden gerne bis zu ihrer Pensionierung bei Wien Energie bleiben und mit uns gemeinsam ihre Karriereträume erfüllen können. Dafür braucht es nachhaltige Maßnahmen auf struktureller, kultureller und individueller Ebene, für die wir uns aktiv einsetzen – denn Erfahrung ist eine wertvolle Ressource, die wir bewahren und fördern wollen.

 

Unser Lesetipp: Lernen im Alter.

 

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